政治因素如何影響銀行業?

最近的政治和經濟發展以及衛生和社會護理的實踐和提供方面的相關變化,已使管理人員和專業人員認識到解決問題和決策技巧之間的重要性和聯繫。 特別是,評估政治,經濟,社會文化,環境和其他外部影響對衛生保健政策,建議和組織計劃的影響,已成為公認的衛生服務戰略發展和計劃機制階段。 因此,採取這種形式的戰略分析是為了診斷組織需要解決的關鍵問題。

誰應該進行分析?

決策對於某些人而言更自然,因此這些人應該更多地專注於提高決策質量。決策者天性較弱的人通常能夠進行質量評估,但是隨後他們需要在做出評估時更具決定性。 PESTELI幾乎完全基於外部因素,因此,如果您打算使用此練習,請確保每個團隊中至少有一些成員了解或能夠考慮PESTELI因素。 PESTELI對營銷人員來說是一個很好的練習,並且有利於鼓勵所有員工的業務發展和以市場為導向的前景。如果您想讓PESTELI與自然不在外面工作的人員一起使用,可以讓他們在練習之前做一些研究和準備。

完成PESTELI分析可以是簡單或複雜的過程。這完全取決於您需要達到的程度。對於研討會而言,這是一個很好的主題,因為僅從一個角度(即只有一個人的角度)進行此活動可能會很耗時並且錯過了關鍵因素。

PESTELI的哪些區域最適合使用?

對於大多數情況,原始的PEST分析模型可以說涵蓋了原始四個主要部分中的所有“其他”因素。例如,根據其影響,生態或環境因素可以置於四個主要PEST標題中的任何一個或全部之下。立法因素通常會包含在“政治”標題下,因為它們通常是出於政治動機。人口統計通常是較大的社會問題的一個方面。 “經濟”標題有效地涵蓋了行業分析。道德考慮通常會包含在社會和/或政治領域,具體取決於觀點和影響。因此,我們經常可以在四個主要部分中將這些“其他”因素視為“子項目”或觀點。這些示例已添加到表1中。

遵循四個基本觀點還強加了考慮戰略背景和效果的學科。這些潛在的“附加”因素中的許多因素(例如,道德,立法,環境因素)通常都是對四個主要標題中的一個或某些起作用的促成原因,而不是本身就是重要的戰略因素。

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